Gestión de proyectos
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Gestión independiente
Gerente dedicado
Certificado Profesional
* Certificación PMP de Gerente de Proyectos
* Gerente de proyecto dedicado para cada proyecto
* 22 gestores de proyectos profesionales de las industrias de robótica,
automatización industrial y autopartes
Inicio del proyecto
Establecer un equipo de proyecto para aclarar el plan de progreso y completar las asignaciones de tareas entre los miembros del proyecto
Definición del diseño del proyecto
Revisión del modelado de líneas de montaje y determinación del cliente de soluciones técnicas y tareas de diseño detalladas
Adquisición de Proyectos
Determinar la lista de compras y el cronograma, enviar la compra y completar la compra
Instalación del proyecto
Desarrollar un cronograma de instalación y ensamblar equipos de acuerdo con el plan de diseño
Depuración de equipos
Los ingenieros eléctricos depurarán eléctricamente el equipo una vez completada su instalación
Aceptación final del proyecto
Organizar personal técnico para instalar y depurar equipos en el sitio del cliente para recibir capacitación
Entrega de equipos
El equipo se divide, empaqueta y envía al sitio del cliente
Aceptación final del proyecto
Organizar personal técnico para instalar y depurar equipos en el sitio del cliente para recibir capacitación
Flujo del proyecto
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