质量管理
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总经理责任制
6s管理
FMEA实施
*总经理负责制的质量管理
* 6S现场管理体系
* FMEA失效模式与影响分析
*ISO9001质量体系管理
* 跨国公司工作经验的质量管理团队
规划质量管理体系
分析客户质量要求
编制质检文件，策划质量方针和目标
确立专属质检团队
成立项目专属质检团队
明确过程质量分工
项目设计质量审核
设计部门内部评审纪要
项目设计检查情况汇总改进
安装/调试质量审核
检查监督装配/调试情况
现场质量问题汇总改进
内部预验收
根据项目进度内部预验收
审核项目可能存在风险
图纸审核
图纸原件、异常单审核
图纸改动归档
项目资料审核
终验图纸归档
项目资料完整/正确性检查
项目终验收
终验资料审核
质量事故汇总分析
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